建设工程施工项目风险识别.docx

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1、建设工程施工项目风险识别 （一）　风险识别的意义 风险：是指遭遇人员伤害或财产损失的可能或机会。建设工程项目在施工过程各个阶段存在诸多风险；风险识别就是要识别那些可能影响项目实现预期目标的风险；常言道：“知其风险不危险，不知风险才危险”；识别风险加以防范，规避风险发生；针对施工过程各阶段的具体风险，采取有效的预控措施，使有效可控的方法贯穿整个项目实施的过程中；达到预期目标。由此可见风险识别显得尤为重要。 （二）　风脸识别的方法 风险识别常用的方法有： 1安全检查表法。如公司级、项目级、班组岗位与专项性安全检查表（起重机械、电气设备、吊装作业、动火作业、射线作业、有限空间作业等）。

2、2事故原因分析法 从直接和间接两个方面分析发生这些事故的原因： A.事故的直接原因 参考《企业职工伤亡事故调查分析规则》的规定，可知事故的直接原因是指施工设备、材料(统称为物)及环境的不安全状态、人的不安全行为和管理缺失。 (1)物或环境的不安全状态具体包括以下方面： ---安全防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷； ---机械设备、设施、工具等有缺陷； ---个人防护用品用具(包括安全帽、安全带、安全鞋、手套、护目镜及面罩、防护服等)缺乏或有缺陷； ---施工场地环境不良。主要包括现场照明不足、通风不良、作业场所狭窄、作业场所混乱、通道不安全、操作工序或配置不安全和地面湿滑等；

3、 ---恶劣的气象条件，如暴雨、酷暑、严寒、台风、洪水、泥石流等易造成事故。 (2)人的不安全行为主要包括以下方面： ---施工人员缺乏安全意识，操作错误，忽视警告； ---造成安全装置失效； ---使用不安全设备； ---物体(指成品、半成品、材料和工具等)存放不当； ---手代替工具操作：- --冒险进入危险场所： ---攀、坐不安全位置(如平台护栏、吊车吊钩等)； ---在起吊物下作业、停留；---机器运转时进行加油、修理、调整、检查等工作； ---有分散注意力行为； ---在必须使用安全防护用品用具的作业或场合中，忽视其使用； ---对易燃、易爆等危险物品处理

4、错误等。 B.事故的间接原因 （1）技术和设计上有缺陷。建筑物设计、施工和材料使用存在问题； （2）安全教育培训不够，缺乏或不懂安全操作技术知识； （3）劳动组织不合理； （4）对现场工作缺乏安全检查或指导错误； （5）没有安全操作规程或不健全，没有安全技术措施，安全生产责任制不落实； （6）没有或不认真实施事故防范措施，对事故隐患整改不力等。 工程管理人员，可参考有关检查标准或规范、规程及上述发生事故的原因，对照本工程的建设环境、建设特性、管理现状、HSE管理重点、施工难点、地域特点、气候特性，制定相应的管理方案，采取不同的控制措施。预防预控可能出现的安全风险。