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目 录第一章 编制依据及原则第一节 编制依据第二节 编制原则第二章 工程概况第一节 工程概况第二节 施工条件第三节 工程的特点、重点为、难点第三章 施工组织机构设置第一节 施工组织机构设置及其职责第二节 主要职责分工第三节 组织机构高效运行措施第四节 施工组织机构高效运作保障措施第四章 施工部署第一节 施工方针及施工目标第二节 施工准备第五章 施工进度计划第一节 施工顺序和施工段的划分第二节 施工进度计划管理第三节 施工调度工作第六章 施工平面布置第一节 施工现场平面布置原则第二节 施工现场平面布置第七章 资源配备计划第一节 施工机械配备第二节 劳动力安排第三节 材料供应计划第八章 测量放线施工方案第一节 地下车库及配套用房施工测量第二节 市政道路施工测量第三节 公园工程施工测量第九章 基坑支护工程施工方案与技术措施第一节 公园地下车库基坑支护方案与技术措施第二节 隧道基坑支护工程施工方案与技术措施第三节 地下环形车道和综合管廊基坑支护工程施工方案与技术措施第四节 基坑施工中的注意事项第十章 基础处理工程施工方案与技术措施第一节 基础处理方案第二节 基础处理技术措施第十一章 土方工程施工方案与技术措施第一节 土方工程概述第二节 土方工程施工方案与技术措施第十二章 建筑工程施工方案与技术措施第一节 施工测量控制方案第二节 土方开挖工程施工方案第三节 基础工程施工方法第四节 塔吊施工方案第五节 主体结构工程施工第六节 钢结构工程第七节 屋面工程施工方案第八节 室内防水工程第九节 保温施工方案第十节 装饰工程施工方法第十一节 安装工程施工方案第十三章 园林绿化工程施工方案与技术措施第一节 施工放线的施工方案第二节 地形调整的施工方案第三节 地面铺装工程施工第四节 苗木种植工程施工方案第五节 大树移植施工方案第六节 时令花卉栽植施工方案第七节 草坪建植施工方案第八节 主要装饰及小品施工方案及技术措施第九节 管道工程的施工方案第十节 冬、夜施工措施第十一节 园林苗木病虫害防治措施 。
第十二节 应用新科技保证质量第十四章 市政道路工程施工方案与技术措施第一节 路基施工第二节 路面工程施工第三节 排水工程施工第四节 电力浅沟施工方案第五节 桥梁工程施工第六节 隧道工程施工方案第七节 照明工程施工第八节 交安工程施工第九节 景观绿化工程第十五章 地下环形车道及综合管廊工程施工方案与技术措施第一节 地下环形车道及综合管廊工程概况第二节 主要施工案与技术措施第三节 环形车道交安工程第十六章 防水防渗工程施工方案与技术措施第一节 公园地下车库防水施工方案与技术措施第二节 隧道、环形车道与综合管廊防水施工方案与技术措施第三节 公园人工湖防水施工方案第十七章 质量管理体系与措施总体要求第一节 质量目标第二节 质量保证体系第三节 质量管理职责第四节 工程质量保证组织及技术措施第五节 原材料质量保证措施第六节 计量保证措施第十八章 基坑支护工程质量控制与措施第一节 质量控制总要求第二节 钻孔(旋挖)灌注桩施工质量控制措施第三节 预应力锚索施工质量控制措施第四节 土钉喷锚支护质量控制措施第五节 隐蔽工程质量保证措施第六节 土方开挖质量控制措施第七节 基坑监测第十九章 基础处理工程质量控制与措施第一节 素混凝土换填处理质量控制措施第二节 三七灰土换填质量控制与措施第二十章 地下环形车道及综合管廊工程质量控制与措施第一节 开挖质量控制措施第二节 混凝土结构施工质量保证措施第三节 防水施工质量控制与措施第四节 道路工程质量第五节 地下安装施工质量控制措施第二十一章 防水防渗工程质量控制与措施第一节 防水防渗工程施质量事前控制第二节 防水防渗工程施工质量事中控制第三节 防水防工程施工质量事后控制第四节 复合防渗土工膜施工质量控制与措施第二十二章 绿化工程施工质量控制与措施第一节 绿化工程施工质量保证措施第二节 质量通病防治措施第二十三章 建筑工程施工质量控制与措施第一节 质量控制点第二节 关键及重要部位质量控制措施第二十四章 安全管理体系与措施第一节 安全目标第二节 安全生产保证体系第三节 安全管理措施第四节 安全施工技术措施第五节 各分部分项工程安全保证措施第六节 施工临时用电安全措施及消防措施第七节 施工机械设备管理第八节 塔机作业管理第九节 消防工作管理第十节 安全应急救援预案第十一节 防洪应急预案第十二节 应急处理措施第二十五章 文明施工管理体系与措施第一节 文明施工目标第二节 文明施工保证体系第三节 文明施工实施方案第二十六章 环境保护管理体系与措施第一节 环境保护目标第二节 环境保证体系第三节 生活区的生活用水和生活污水处理措施第四节 施工生产废水处理措施第五节 施工扬尘治理预案第六节 施工噪音和光污染控制措施第七节 节能减排措施第八节 建筑垃圾处理预案第九节 施工环境治理预案第二十七章 工程进度计划与措施第一节 工程进度计划第二节 工期保证体系第三节 进度实施中的重点、难点问题分析第四节 工期保证措施第二十八章 成品保护措施第二十九章 季节性施工技术措施第一节 冬季施工技术措施第二节 雨季施工技术措施第三节 高温季节施工措施第三十章 地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施第三十一章 部门协调措施第一节 部门协调方案第二节 组织协调的原则第三节 项目管理部组织协调的内容第四节 项目管理部内部组织协调的方法第五节 项目管理部对外组织协调的方法第三十二章 民工工资支付保证措施第三十三章 工程竣工验交及保修措施第一节 竣工资料及竣工文件第二节 竣工验交第三节 保修措施附表一:拟投入本标段的主要施工设备及完好情况表附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备及完好情况表附表三:劳动力计划表附表四:施工总平面图附表五:临时用地表附表六:施工进度网络图第一篇工程施工组织概况第一章 编制依据及原则第一节 编制依据1、招标文件:成都金融城投资发展有限公司关于成都****商务区三期基础设施建设工程(河西片区)二期工程的招标文件及补遗文件。
2、设计文件:中国建筑西南设计研究院有限公司和北京城建设计发展集团股份有限公司设计的成都****商务区三期基础设施建设工程(河西片区)二期工程道路、交通、照明、排水、景观、隧道、消防、智能化及地下车道和综合管廊等施工图设计文件3、成都****商务区三期基础设施建设工程(河西片区)二期工程地勘报告4、成都****商务区三期基础设施建设工程(河西片区)二期工程招标工程量清单5、现行国家和行业施工及验收规范、质量标准6、现场踏勘资料7、成都市城乡建设委员会关于进一步加强建设工地文明施工管理的通知(成建委〔2016〕134号)及有关配套文件8、本公司三项管理标准体系9、本工程的特点和施工现场的环境条件10、本公司的技术装备力量和在深基坑开挖过程中积累的施工经验11、市场经济、建筑市场对本工程施工现场管理的影响第二节 编制原则本施工组织设计编制的原则是“经济、合理、优质、高效”,特别是针对本工程施工关键工序及重要部位,本设计力求施工工艺先进,质量与工期控制措施到位,确保工程建设达到的投资、质量、工期标准与我公司投标承诺保持一致,同时具有很强的可操作性主要包含以下各个方面:1、严格按照招标文件规定的内容和设计要求,实施“精品工程”战略。
确定本工程的创优规划并以此来编制施工组织设计2、在仔细踏勘工程实地并认真研究招标文件和有关规定的基础上,充分考虑本工程的特点、施工场地、交通、水电供应等实际情况,我公司将科学合理地组织施工3、我公司是通过国际质量体系认证的单位,在该工程项目中将严格按照ISO9002国际质量体系标准和项目法施工要求,进行施工管理和质量控制建立健全质量保证体系,强化质量、安全、工期等保证措施,使各项工作落到实处,为本工程施工的顺利、高效地进行创造良好的条件4、在施工组织机构建立上立足于专业化,选派最有经验的管理人员和最有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织机构,形成施工组织管理的核心层,全面负责本工程的质量、进度、安全,保证人力、物力、财力的组织和分配,直接对业主和监理工程师负责,对工程负责5、在机械设备及检测试验仪器设备配置方面,立足于高效的机械化作业和现代化的检测手段,为保证工程质量和工期提供强有力的设备和检测保障6、在工期安排上,充分考虑各分项工程的施工工期,立足于合理化,仔细分析、精心安排各项工程的施工顺序,避免不合理的安排造成施工干扰及窝工现象7、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施等方面立足于规范化和标准化,优先选择科学、先进的施工方法,确保工程质量、安全和工期。
8、在安全保证措施方面,立足于全面性、可靠性及可操作性,建立健全安全岗位责任制,确保工程顺利进行第二章 工程概况第一节 工程概况一、工程总体概况成都****商务区三期基础设施建设工程(河西片区)二期工程位于位于****商务区规划红线范围内,北起府城大道、南至锦城大道、西连天府大道、北临科华南路主要建设内容包括道路及其附属工程、地下车道及综合管廊、绿轴景观工程、地下车库及设施用房、智能城市化系统工程和环卫工程等,同步实施配套的其他市政附属工程其中:1、市政工程部分1.1道路及其附属工程(1)市政道路工程:新建市政道路9条,总长约7227.21m,(含名都路下穿隧道517m)其中:改造纬二路、纬七路、名都路,长度约3180.31m;新建纬三路、纬四路、纬五路、纬六路、经一路、经二路、,长度4069.9m,道路红线宽度16-30m(2)隧道工程:新建名都路隧道517m及附属泵房630.12m2(3)同步实施与9条市政道路配套建设的管线、交通、照明、绿化、电力隧道等市政工程1.2、地下车道及综合管廊(1)地下车道:新建地下环形车道1992.40m(含出入口),宽12.25-15.5m,连接地面出入口宽7-12.25m,高0-4.8m。
(2)综合管廊工程:新建综合管廊1505.09m,其中与地下环形车道叠合部分长1250.48m,支线管廊长254.62m1.3、智能城市系统工程:新建综合监控管理中心及监控系统,其中新建综合监控管理中心1400m21.4、同步实施管线迁改、公交场站地硬化拆除、旧有路灯、交安拆除等其它市政附属工程1.5、市政工程招标范围:主要包括道路工程、下穿隧道主体工程、地下车道及综合管廊主体工程、电力隧道工程、排水工程、电力浅沟工程、交安设施工程、中水管线工程、景观绿化工程、建筑与装饰工程、暖通工程、强电工程、弱电智能化系统工程、给排水及消防工程等2、景观工程部分2.1、绿轴景观工程(1)二期景观工程面积34137m2,绿化工程面积77621m2,湖泊水体面积4433m2(2)新建公园配套用房4座,均为地上一层,建筑面积共1246.77m2,其中1号配套管理用房建筑面积678.05m2; 2号配套管理用房建筑面积300.65m2; 3号配套管理用房建筑面积117.77m2; 4号配套管理用房建筑面积78.26m2(3)新建飞廊工程:新建飞廊总长314.8m,宽度3m,采用钢筋混凝土框架结构(4)新建盖板工程:经一路、经二路新建两座盖板,长度95m,跨度25m,采用钢筋混凝土三跨拱形梁结构;(5)新建道路绿带绿化38105m2(名都路、锦晖东街、锦尚东路),包含景观工程占地面积7925m2,绿化工程占地面积约301080m2。
2.2、新建地下车库主附属用房:新建绿轴地下车库及设施用房27326.64m22.3、新建环卫工程:环卫工程雨水系统一套2.4、景观工程招标范围:主要包括景观工程、水利工程、湖区水生态工程、绿化工程、飞廊景观小桥工程、桥梁工程、通道盖板工程、建筑与装饰工程、高低压配电工程、强电工程、通风空调工程、弱电工程、电梯工程等二、市政道路工程概况2.1改造道路(1)、锦晖东路(纬二路):西端起点与天府大道相交,桩号 K0+000,沿线与名都路、锦泰路(经一路)、锦云路(经二路)相交,东端终点与科华南路现状路边相交,桩号 K0+858.86,道路全长 858.86m横断面设计如下:天府大道~名都路标准段红线宽 25m,具体横断面布置为:3.0m(人行道)+19m(车行道) +3.0m(人行道)=25m标准段车行道布置为 19m=2.5m(非机动车 道 )+3.5m( 机 动 车 道 )+3.25m( 机 动 车 道 )+0.5m( 双 黄 线 )+3.25m( 机 动 车道)+3.5m(机动车道)+2.5m(非机动车道)与天府大道交叉口渠化段红线宽 25m,未展宽,且两侧地块基本开发完成,绿带无法利用,根据专家意见对交叉口进行渠化,所以压缩人行道至 2 米,使进口段展宽一条车道。
具体横断面布置为 2.0m(人行道)+21m(车行道) +2.0m(人行道)=25m与名都路交叉口渠化段红线宽 30m,进口段展宽一条车道,具体横断面布置为:3.0m(人行道)+24m(车行道) +3.0m(人行道)=30m名都路~科华南路标准段红线宽 30m,具体横断面布置为:3.5m(人行道)+23m(车行道) +3.5m(人行道)=30m标准段车行道布置为 23m=4m(非机动车道)+3.5m(机动车道)+3.5m(机动车道)+1m(中间带)+3.5m(机动车道)+3.5m(机动车道)+4m(非机动车道)(2)锦尚东路(纬七路):西端起点与天府大道相交,桩号 K0+000,沿线与名都路、锦泰路(经一路)、锦云路(经二路)相交,东端终点与科华南路相交,桩号 K0+869.01,道路全长 869.01m全线共设置 4 个交点,均位于交叉口范围内,未设置平曲线名都路~锦泰路(经一路)路段设置地下车道入口,敞口段线形与本路一致横断面设计如下:天府大道~名都路段规划红线宽 20m,名都路~科华南路段规划红线宽 30m天府大道~名都路段具体横断面布置由南往北为:2.0m(人行道)+18m(车行道)=20m。
名都路~锦泰路(经一路)段规划红线宽 30m,两侧各有 10m 绿带,该段路中需设置地下车道入口横断面布置: 3.5m(人行道)+10m(车行道)+9m(地下车道入口)+10m(车行道) +3.5m(人行道)=36m;锦泰路(经一路)~科华南路段红线宽 30m,横断面布置为:3.5m(人行道)+23m(车行道) +3.5m(人行道)=30m标准段车行道布置为 23m=4m(非机动车道)+3.5m(机动车道)+3.5m(机动车道)+1m(中间带)+3.5m(机动车道)+3.5m(机动车道)+4m(非机动车道)车行道路拱横坡采用单折线形,由路中心向两侧倾斜,横坡 i=1.5%;人行步道横坡采用直线型,单向横坡 i=2%,向车行道方向倾斜(3)名都路:南端起点与锦城大道相交,桩号 K0+000,沿线与纬八路、锦尚东路(纬七路)、锦云西四巷(纬六路)、锦云西三巷(纬五路)、锦云西二巷(纬四路)、锦云西一巷(纬三路)、锦晖东路(纬二路)和蜀绣东路相交,北端终点与府城大道相交,桩号 K1+452.441,道路全长 1452.44m机动车隧道敞口段起点为 K0+493,隧道段起点为 K0+637,隧道段终点为K0+876,隧道敞口段终点为 K1+010,机动车道隧道长:239m,敞口段长:275m。
横断面设计为:地面层标准段横断面设计为:双向 4 车道,一幅路,路幅组成:3.0m(人行道)+19m(车行道) +3.0m(人行道)=25m标准段车行道布置为 19m=2.5m(非机动车 道 )+3.5m( 机 动 车 道 )+3.25m( 机 动 车 道 )+0.5m( 双 黄 线 )+3.25m( 机 动 车道)+3.5m(机动车道)+2.5m(非机动车道)交叉口渠化拓宽段进口道展宽一条车道,横断面布置为:3.0m(人行道)+24m(车行道)+3.0m(人行道)=30m隧道段横断面布置:隧道敞口段一(仅机动车敞口段):3.0m(人行道)+6m(辅路)+0.5m(结构)+0.75m(隔离带含装修)+16m(机动车道)+0.75m(隔离带含装饰)+0.5m(结构)+6m(辅路)+3.0m(人行道)=36.5m,占用两侧 10m 绿带宽度均为 5.75m隧道敞口段二(含机动车及非机动车敞口段):2.5m(人行道)+0.5m(结构含装修)+3.5m(非机动车道) )+0.5m(结构含装修)+6m(辅路)+0.5m(结构)+0.75m(隔离带含装饰)+16m(机动车道)+0.75m(隔离带 含 装 饰 )+0.5m( 结 构 )+6m( 辅 路 )+0.5m( 结 构 含 装 修 )+3.5m( 非 机 动 车道) )+0.5m(结构含装修)+2.5m(人行道)=44.5m,占用两侧 10m 绿带宽度均为9.75m。
隧道段:机动车道单洞净宽: 0.75m(检修步道)+7.25m(机动车道)+0.3m(左侧侧向宽度)=8.5m,双洞机动车道单洞净高: 4.7m(无设备层),考虑结构预留 0.2m非机动车道单洞净宽:0.25m(侧向宽度)+3.5m(非机动车道宽度)+0.25m(侧向宽度)=4.0m非机动车道单洞净高: 3.0m(无设备层).整体横断面布置为:1m(结构含装修)+0.25m(侧向宽度)+3.5m(非机动车道)+0.25m(侧向宽度)+0.9m(结构含装修)+0.75m(检修步道) +7.25m(机动车道)+0.3m(左侧侧向宽度)+0.9m(结构含装修)+0.3m(左侧侧向宽度)+7.25m(机动车道)+0.75m(检修步道) +0.9m(结构含装修)+0.25m(侧向宽度)+3.5m(非机动车道)+0.25m(侧向宽度)+1m(结构含装修)=29.3m车行道路拱横坡采用单折线形路拱横坡,横坡度为 1.5%车行道为双向路拱,由路中心向两侧倾斜,路拱形式采用直线型,横坡 i=1.5%;辅路为单向横坡 i=1.5%,坡向人行道,人行步道采用直线型,单向横坡 i=2%,向车行道方向倾斜隧道内横坡采用单面坡,根据隧道长度,平、纵线形等因素综合分析后,采用 1.5%的坡度。
2.2、新建市政道路概况新建纬三路、纬四路、纬五路、纬六路、经一路、经二路、,长度4069.9m,道路红线宽度16-30m其中经一路、纬三路、纬六路与地下环形车道相连接锦泰路(经一路)南端起点与锦尚东路(纬七路)相交,桩号 K0+000,沿线与锦云西四巷/东四巷(纬六路)、锦云西三巷/东三巷(纬五路)、锦云西二巷/东二巷(纬四路)和锦云西一巷/东一巷(纬三路)相交,北端终点与锦晖东路(纬二路)相交,桩号 K0+779.34,道路全长 779.34m道路横断面布置为:3.5m(人行道)+13m(车行道)+3.5m(人行道)=20m锦云路(经二路)南端起点与锦尚东路(纬七路)相交,桩号 K0+000,沿线与锦云西四巷/东四巷(纬六路)、锦云西三巷/东三巷(纬五路)、锦云西二巷/东二巷(纬四路)和锦云西一巷/东一巷(纬三路)相交,北端终点与锦晖东路(纬二路)相交,桩号 K0+763.26,道路全长 763.26m道路横断布置为:3.5m(人行道)+13m(车行道)+3.5m(人行道)=20m锦云西一巷/东一巷(纬三路)西端起点与名都路相交,桩号 K0+000,沿线与锦泰路(经一路)、锦云路(经二路)相交,东端终点与科华南路路边相接,桩号 K0+604.21,道路全长 604.21m。
道路横断布置为:3.5m(人行道)+9m(车行道)+3.5m(人行道)=16m锦云西二巷/东二巷(纬四路)西端起点与名都路相交,桩号 K0+000,沿线与锦泰路(经一路)、锦云路(经二路)相交,东端终点与科华南路路边相接,桩号 K0+621.36,道路全长 621.36m道路横断布置为:3.5m(人行道)+13m(车行道)+3.5m(人行道)=20m锦云西三巷/东三巷(纬五路)西端起点与名都路相交,桩号 K0+000,沿线与锦泰路(经一路)、锦云路(经二路)相交,东端终点与科华南路路边相接,桩号 K0+646.62,道路全长 646.62m道路横断面为:3.5m(人行道)+13m(车行道)+3.5m(人行道)=20m锦云西四巷/东四巷(纬六路)西起名都路,起点与名都路相交,桩号 K0+000,沿线与锦泰路(经一路)、锦云路(经二路)相交,东端终点与科华南路路边相接,桩号 K0+632.11,道路全长 632.11m道路横断面布置为:3.5m(人行道)+9m(车行道)+3.5m(人行道)=16m3、地下环形通道与综合管廊经一路、纬三路、纬六路与地下环形车道相连接,并设计有地下综合管廊4、道路结构设计4.1路面结构设计4.2基层基层采用骨架密实型水泥稳定碎石,水泥含量 5%,集料应有一定级配,且骨架密实型混合料最大粒径不应超过31.5mm,基层压实度(按重型击实标准)≥98%,回弹模量≥1500MPa,劈裂强度>0.5MPa,7d 无侧限抗压强度≥4Mpa,集料压碎值不应大于 30%,碎石采用当地石灰岩加工。
4.3底基层底基层采用悬浮密实型水泥稳定碎石,水泥含量 4%,悬浮密实型混合料最大粒径不应超过37.5mm底基层压实度(按重型击实标准)≥97%,回弹模量≥1300MPa,劈裂强度>0.3MPa,7d 无侧限抗压强度≥3Mpa4.3垫层级配碎石垫层,最大粒径应与结构层厚度相协调,一般最大粒径应不超过结构层厚度的 1/2,以保证形成骨架结构,提高结构层的稳定性,压碎值不大于 30%级配碎石底基层压实度应大于 96%,CBR 值不应小于 80%,回弹模量≥170MPa级配砂砾底基层、垫层材料抗压回弹模量E≥180MPa,压实度≥93%5、路基设计5.1路基采用土质路基,必须密实、均匀、稳定道路宜以天然土层(粘土、粉质粘土、粉土)作路基持力层,局部人工填土较厚地段,可将上部以生活垃圾及建筑垃圾为主的杂填土清除后,以下部粘性土组成的素填土作路基持力层对不符合设计及规范要求的路基土应按设计文件要求处理四、交通工程概况交通工程及沿线设施按照成都市市交通管理的特点设置,包括交通标志、交通标线、信号灯等五、照明工程概况本工程道路照明负荷等级为三级,在锦晖东路(纬二路)道路桩号500的位置设置1台250KVA户外箱式变电站XB-LD1,作为路灯专用电源。
箱式变配电站10KVA电源由区域内的10KV电网供给,采用环网供电方式供电每个照明回路采用三相五线制供电方式,各相均衡搭接负荷,尽量使三相负荷平衡道路照明灯具采用在道路两侧人行道上布置,用单挑灯,灯杆采用12米钢制灯杆纵向灯杆间距为40米,挑臂长2米,光源功率为250W高压钠灯;灯具安装仰角为10°,光源为高光效高压钠灯交叉路口对角线长30米以下采用与道路相同灯具,间距30-60米采用光源为3×400W泛光灯六、市政管线工程概况市政管线工程包括雨水、污水工程和电力管线根据设计要求采用新建或利用现状雨污水管,部分现状雨污水管因新建地下设施需改移电力管线工程为新建电力浅沟,在环形道路负二层新建综合管廊设计污水管径d400~d500,坡度0.003雨水管管径d600-d1200,坡度0.005-0.01雨水进水管采用I级钢筋混凝土平口管,360度混凝土满包基础管顶覆土小于1.0m,或管道过河时,采用II级钢筋混凝土平口管或企口管,360度混凝土满包基础管顶覆土1.0m≤H≤7.0m时,采用钢筋混凝土承插管或企口管,180度砂石基础管顶覆土1.0m≤H≤4.5m时采用II级管,管顶覆土4.5m<H≤7.0m时采用III级管。
所有管道均采用柔性接口七、道路景观工程概况景观土建工程主要为花岗石人行道铺装、树池施工景观绿化工程主要为绿化整地、栽植乔木、铺植混播草坪道路绿化工程主要为绿化整地、栽植行道树八、地下车库工程概况地下车库为公园配套建筑,包含地下车库及设备用房、配套服务设施、市政配电房及市政管廊夹层,地下车库长88.9m,宽148.5m配套用房4处,建筑面积3213m2,建筑最大高度9.9m建筑耐火等级为一级,屋面防水等级为II级,地下室抗渗等级P6,框架结构建筑外立面采用单铝板幕墙和玻璃幕墙车库地面采用环氧地坪,设备用房采用水泥砂浆土面抗震设施烈度:7度,抗震构造按7度执行采用独立基础、钢筋混凝土抗水板及抗浮锚杆、钢筋砼挡土墙,配套建筑采用钢筋混凝土结构与钢结构相结合的结构型式十、公园景观工程概况建筑面积约为124320.47m2,包括红线范围内的景观工程、给排水工程、电气工程及植物种植工程、室外家俱布置点及湖区水利工程等第二节 施工条件 一、气候条件拟建场地属平原亚热带湿润气候区,总的气候特点是春早、夏热、秋雨、冬暖、日照少、无霜期长、降雨充沛而集中多年平均气温16.2℃;多年平均降雨量988.5mm,降雨量多集中在6-9月,约占全年降雨量的70%;多年平均蒸发量1465.1mm;多年平均相对湿度82%;多年平均风速1.35m/s(北东向风),极大风速27.4m/s(1961.6.2),最多风向为北北东向。
二、场地位置和地形和地貌拟建场地位于位于原名都中央绿轴公园区域,现名都路东西两侧场地北侧为银泰中心商业区域,南侧为在建项目(基坑深度约14m)场地内原为灌木区域,2016年初将部分灌木移栽,场地地形较为平坦,交通便利,地理条件优越,地貌单元属成都平原岷江水系Ⅱ级阶地三、工程用水沿线市政供水管线可以直接满足工程用水和生活用水的需要,具体接驳点位置需开工后由中标人向秋水公司申请,以自来水公司批复的接驳点为准四、工程用电临时用电接驳点由中标人向成都供电公司申请,以成都市供电公司批复的接驳点和负荷为准五、施工材料和运输条件钢筋、商品混凝土及各类成品施工材料可在成都市场就近购买,然后用汽车转运到现场成都市河流沿线分布有较为丰富的砂、卵石、砾石,可满足各类石料需求第三节 工程的特点、重点为、难点一、工程的特点1、地质环境特殊根据成都市本工程的施工设计资料,基础底部土层为砂卵石层,砂卵石直接与基础接触,考虑到地下水丰富这一特点,除应满足围护结构自身的止水和稳定性外,必须有可靠的施工降水和基坑排水措施并做好坑壁支护,防止基坑底渗水而导致基坑周边土体失稳的措施2、结构防水要求高本工程除了采用卷材等材料加强防水外,更应该要求砼结构自身具有良好的防水、抗渗性能,因此在混凝土施工中要严格控制砼质量,采取有效的措施处理好施工缝、变形缝等结构薄弱环节,确保防水质量。
3、安全文明施工及环保要求高为认真贯彻实施建设部、成都市颁发的有关安全文明施工规范和标准,提高建设工地科学化、规范化、标准化管理水平,达到“整洁、规范、安全、文明”的要求,因此安全文明施工尤为重要施工中须采取有效措施严格控制施工降尘,降低噪音和空气污染,妥善对污水处理、排放以及物料运输工作,保证施工的顺利进行二、本工程重点1、本工程的重点在于施工过程中的施工降水、建筑定位测量和高程测量、结构变形量测、变形控制、深基坑边坡支护技术措施、主体结构的防水施工、深基坑回填和施工过程中扬尘控制2、根据招标文件要求,地下管廊主体结构工程必须在2017年8月30日前完成,地下综合管廊全部完工时间为2017年12月30日前,由于地下管廊工程位于部分部分道路负二层及地下停车场内,确保工程节点工程是本工程的重点三、施工难点1、由于本工程部分道路(如名都路、纬七路、纬二路)为改建道路,在道路施工期间期间,应根据现场实际情况,做好有行的交通组织方案,保证道路通行由于工期较紧,工作量大,需要同时开展多点多面作业,为了保证在施工期间道路的畅通,在交通组织和安排上势必投入大量的人力和物力,同时也是本工程施工的最大难点。
2、由于地下管廊工程涉及的单位工程多,工程量大,要按招标文件要求的节点工期按时完工,是施工中必须克服的难点第三章 施工组织机构设置第一节 施工组织机构设置及其职责公司对本工程实行项目法管理,成立项目经理部,负责管理本工程的施工,全权负责处理与本工程相关的问题,包括对外关系及整个合同段生产调度、材料供应、进度、施工质量的检查与监督、工程计量及结算,安全等问题经理部设六部一室,工程技术部、质量管理部、安全管理部、经营部、财务部、材料机械部、综合办公室工程技术部负责施工放样、施工方案、施工设计等技术工作质量管理部通过试验、测量、旁站等手段配合监理工程师做好质量监控工作安全管理部通过依据单位安全生产目标,制定建立健全安全保证体系,制定各项安全规则,从措施上、制度上保证安全生产经营部负责工程计量、统计计划、工程变更等工作财务部负责劳力组织、成本控制、资金统筹等工作材料设备部负责材料购买与发放、设备调配、设备管理等工作办公室负责文件收发、安全保卫、地方关系等工作项目经理部下面设置各专业施工队项目经理项目总工施工副经理安全部技术质量部工程部实验室各施工队物资部经管部经营副经理安全副经理财务部项目部组织机构框图如下:项目部组织机构框图第二节 主要职责分工1、项目经理(1)按照合同条款,全面具体地组织工程项目的施工,满足业主的合同要求。
(2)制定项目管理目标和创优规划,建立完整的管理体系,保证既定目标的实现(3)组建精干高效的项目管理班子,搞好项目机构设置,人员选调、具体职责分工(4)科学组织施工,及时正确地组织做出项目实施方案、进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案,提出合理化建议与设计变更等重要决策(5)建立严格的经济责任制,强化管理、推动科技进步,搞好工期、质量、安全、成本控制,提高综合经济效益(6)沟通项目内外联系渠道,及时妥善处理好内外关系(7)接受建设单位和上级业务部门的监督指导,及时向建设单位汇报工作(8)参与质量事故的调查处理,组织落实纠正和预防措施,并有权对事故直接人进行经济惩罚2、项目技术负责人(1)对工程项目质量负责(2)负责有关施工技术规范和质量验收标准及IS09001标准的有效实施(3)主持编制实施性施工组织设计(含质量计划),并随时检查、监督和落实积极推广应用“四新”科技成果和工法(4)协助项目经理协调与建设单位、设计、监理的配合,保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现(5)组织制定质量保证措施,掌握质量现状,对施工中存在的质量问题,组织有关人员攻关、分析原因,制定整改措施和处理方案,并责成有关人员限期改进。
(6)组织定期工程质量检查和质量评定,领导有关人员进行QC小组攻关活动和创优活动,搞好现场质量控制(7)根据现场实际情况,积极进行设计优化,协助项目经理制定保证工程成本不突破报价的主要措施并组织落实(8)组织制定质量通病的预防措施,组织质量事故的调查处理,原因分析及制定整改措施3、质检工程师质检工程师直接对项目经理和总工程师负责,行使监督权、检查权和工程质量否决权 4、质量管理部依据单位质量方针和目标,制定质量管理工作规划,负责质量综合管理,行使质量监察职能确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识,并保护好检验和试验状态的标识负责产品的标识和可追溯性、最终检验的试验、检验和试验状态、不合格品的控制、质量记录的控制,确定质量检验评定标准,对全部工程质量进行检查指导负责全面质量管理,组织工程项目的QC小组活动5、安全工程师安全工程师直接对项目经理和总工程师负责,行使安全监督权、安全检查权和安全管理权6、安全管理部 依据单位安全生产目标,制定建立健全安全保证体系,制定各项安全规则负责监督保证安全保证体系的运行定期或不定期召开安全生产会议,通报传达各级安全工作精神,从组织上、制度上、防范措施上保证安全生产。
7、工程技术部 负责工程项目的施工过程控制,制定施工技术管理办法 负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工作,参加技术交底、过程监控,解决施工技术疑难问题参与编制竣工资料和进行技术总结,组织实施竣工工程保修和后期服务组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,努力开发新成果参加验工计价,并对合格产品进行量测计量8、材料机械部 负责物资采购和物资管理 负责制定工程项目的物资管理办法,检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作 负责工程项目全部施工设备管理工作,制定施工机械、设备管理制度 在单位工程管理部门指导下,参与安装设备的检验、验证、标识及记录 参加工程项目验工计价,对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见,评价各单位机械设备管理情况 9、经营部 负责对本合同项目承包合同的管理按时向业主报送有关报表和资料 负责工程项目施工计划制定、实施管理,根据施工进度计划和工期要求,适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行负责组织工程项目验工计价,统计报表的编制,按时向有关部门报送各种报表10、财务部负责工程项目的财务管理、成本核算工作参与合同评审,组织成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。
参加工程项目验工计量,指导各施工单位开展进行责任成本核算工作负责项目人员工资、劳保、统筹等三项基金的管理11、综合办公室负责本项目部生产经营和管理方面的调查研究,收集整理上报有关行政信息,为领导决策提供依据负责项目部行政综合性工作计划、报告、总结,以及领导授意的其它文稿的拟写工作负责接收、整理、保管文书,质量体系文件,科技等档案和其它专业档案以及文件、资料的指导、控制工作,对上级部门颁发的文件、资料等妥善保管准确传达施工命令,指导、督促、检查执行情况及时准确全面地了解施工进展情况和存在问题,分析施工形势,协调各方关系,掌握劳动力、机械设备、车辆和主要物资器材动态,保证施工正常进行第三节 组织机构高效运行措施一、建立和完善各种管理制度首先制订好如下的各项制度,作到有章可循、有法可依、才能够确保项目部的各项管理能够切实落到实处,最终实现建设目标1)、项目经理部组织管理制度2)、项目经理部分工与协作制度3)、工程质量检查与验收制度4)、工程技术档案管理制度5)、施工材料检查与验收制度6)、技术责任制度7)、安全责任制度8)、技术交底制度9)、安全交底制度10)、安全值日制度11)、职工考勤制度 12)、项目及班组经济核算制度13)、材料库房管理制度14)、机械安全操作制度15)、机具使用保管制度16)、现场消防、保卫制度17)、项目成本考核制度二、项目部的组织运行措施按照项目部的职责分工,结合上述各项制度的内容,具体到每个成员的责任和工作量合理确定其权力和薪酬,作到责、权、利相挂钩,定期进行效绩考核,引入竞争机制和淘汰机制,强化个人的责任心,提高业务能力和工作效率,充分发挥个人的主观能动性、积极努力的工作,进而提高项目部团队工作效率和水平。
严格按照各项管理制度进行管理,不因人而异、营私舞弊,情感待人,制度管人,奖罚分明,提高员工的工作积极性,建立良好的沟通和冲突解决渠道,创造良好的人际关系和工作氛围强化激励和约束机制,制定业绩评比奖惩办法,定期组织项目部管理人员检查工程质量,找出问题和不足每天由项目经理组织现场施工管理人员参加的碰头会,总结当天工作,并对次日工作内容进行协调和安排严格执行“上道工序不合格,不能进入下道工序”的原则,使监理工程师和业主现场工程师能够顺利的开展工作并对可能出现的工作中不一致的地方,采用先执行业主现场工程师和监理工程师的决定然后磋商统一的原则进行,维护好他们的权威性第四节 施工组织机构高效运作保障措施一、组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子 二、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核 三、强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员人会议,检查工作质量 四、建立工程领导小组现场办公制,每半月召开一次现场办公会,重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运转。
五、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会,对次日的工作进行协调安排 六、公司质安部、工程部、材料设备部等部门及监理公司驻现场代表,项目部主要管理人员及分包单位主管参加每周一例会,例会重点解决质量、进度、施工技术等难点明确各项问题的解决办法及时间,并形成会议纪要七、实行劳动用工管理,选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时和提前完成八、建立与项目管理相适应的内部生产要素市场(一)内部劳动力市场本项目引入择优上岗,优胜劣汰的竞争机制本项目部的管理人员、施工作业人员均受聘于项目经理劳务作业队伍由公司劳资处和项目共同进行综合评估,项目经理择优录用,与其签订劳务合同,规定其工期、质量、安全、文明要求,明确承包任务、工程量结算方式和奖惩的措施项目经理部还对劳务队伍引进激励机制,推行优质优价管理办法(二)内部材料供应和料具租赁市场对于大宗材料,由公司材料部负责供应,项目负责自行采购工程所需的原材料、半成品、周转材料及其它辅助材料和施工用具,材料供应商由项目择优选用公司还通过制定并实施“项目主材询价采购和价格确定暂行规定”,增加大宗材料采购供应的透明度,引入了质优价廉的原则,以材料部门和项目共同认可为基础,选择最佳供应方式和竞争机制(材料、设备供应原则是由发包人定厂、认质、认价,承包人采购)。
(三)内部设备租赁市场项目所需的机械设备,全面实行内部租赁,有偿使用在签署机械租赁合同时,明确规定项目根据需要向公司设备部提供设备租赁计划,设备部按合同要求组织设备进退场并确定计费方式对于项目急需的公司短缺设备,由设备部负责协助项目调剂和外租 (四)内部资金市场项目经理部设立资金专用帐户,专款专用,建立往来帐目项目资金使用过程中,公司财务部对项目资金支出情况进行定期检查审核,以确保资金使用过程受控项目管理体制为适应公司总承包体制下的管理模式的需要,改变传统的项目承包机制,建立全新项目管理模式:成立工程总承包项目经理部,实行项目经理负责制具体作法是项目经理部直接隶属于公司,公司各职能部门服务于项目经理部,公司法人代表授权项目经理负责对工程生产要素进行优化配置,全权处理与工程有关的一切事务第四章 施工部署第一节 施工方针及施工目标一、施工方针1、确保“一次性合格”的质量策略2、依据质量、安全、环境三体系标准运行,保证施工质量和服务让业主满意3、优化工期,保证按期完成二、施工目标1、安全目标实现“六杜绝、三消灭、二控制、一创建”六杜绝:杜绝职工因工或非因工重大亡人事故;杜绝多人重伤事故;杜绝重大机械设备事故;杜绝因我方责任造成的交通亡人事故;杜绝重大水灾、火灾事故;杜绝危爆物品爆炸事故。
三消灭:消灭违章指挥,消灭违章作业,消灭惯性事故二控制:控制无死亡和重伤,年轻伤率控制在1.5‰一创建:创建安全文明标准化工地2、质量目标本工程施工质量目标:达到现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求合格标准为此,我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视,在总结类似工程施工经验之上,继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则,运用科学的管理方法,制定严格的质量控制措施,大力采用新技术、新工艺和新材料,做到精心组织、精心施工,将本工程建成优良工程,让业主满意3、工期目标本工程招标要求工期为800个日历天为了把本工程早日交付给业主,我公司采用先进的网络进度计划,先进的施工方法和技术措施,精心对工期进行了安排,保证在800个日历天完成业主要求的本工程整个施工任务,达到各分部分项工期控制点要求4、文明施工目标结合本工程特点,施工过程中制定详细的文明施工管理规定,成立文明施工领导小组,加强对施工现场布置及安全、保卫、卫生等方面的管理严格遵守成都市及相关行业主管部门的有关规定,并结合我单位以往现场管理的成功经验,按现代化施工管理要求,坚持文明施工、规范作业,使施工现场始终保持良好的环境和秩序,创安全文明施工标准化工地。
5、环境保护目标遵守国家有关环境保护的法律、法规和规章,施工过程中制定完善的环保、水保措施,确保因施工活动产生的气体排放、地面排水及排污等,不超过技术规范规定的数值,也不超过适用法律规定的数值,采取各种措施,减少由于施工作业引起的污染、噪音和其他后果对公众和财产造成的损害我公司将严格按照四川省特别是成都市创建“绿色环保工地”建设工地施工扬尘整治法规等管理规定执行,使该工程成为我公司“企业形象示范工程”和成都市“最佳标准化文明工地”,并使本工程在文明施工、安全生产和CI形象等方面成为我公司新的样板和代表性工程6、工程造价控制目标我公司始终站在为业主优质服务、为业主着想的角度,树立工程管理全局观念,通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术、充分的设备投入、经济合理的施工方案、大量新技术新工艺的运用、全部系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制,使本工程成本和造价得到最为有效的控制;同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力,优化施工组织和安排,使工程各个环节衔接紧密,高效顺利地向前推进;从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面,提出行之有效的合理化建议和方案,加强“过程”、“程序”和“环节”控制,以“过程精品”达到“精品工程”,避免不必要的拆改、浪费,减少和节省工程成本和造价,使业主的每一笔建设资金都能达到最佳的效益和效果。
第二节 施工准备一、施工准备流程图组建项目经理部学习合同文件人员进场计划实地勘测调查图纸会审设计交底完善施工组织设计编制方案作业指导书技术交底劳动组织准备技术准备临时建筑消防系统供电系统供水系统施工场地道路现场准备场外准备办理相关证件技术交底劳动组织准备购配件定货加工机械设备准备施工设备按计划就位设备保养准备开工开工报告二、现场准备1、项目经理部及时同建设单位联系,落实并及时领取各类急需的技术文件和资料,接收水准点、坐标点、桩号等2、立即组织人员进行各项临设的施工,力争在进场10天内基本完成3、“五图一牌”、各类规章制度等尽快上墙完成4、迅速完成现场测量放线工作,积极配合建设单位尽快完成道路的验桩工作,积极为开工创造条件5、由项目经理和项目技术负责人具体负责检查开工条件,并及时填写开工报告三、技术准备 1、认真学习图纸,理解和掌握设计文件、设计意图,了解设计要求及施工要达到的标准,明确生产工艺流程检查道路和安装图纸有无矛盾,并考虑好施工时交叉衔接的方法,并通过熟悉图纸,确定单位工程施工有关的准备工作项目迅速组织工程技术人员熟悉图纸,力争尽快进行施工图会审 2、编制好施工组织设计,组织有关人员认真学习规范、规程、标准,由公司参与迅速对本工程进行质量策划,并同时组织人员着手开始工程项目质量计划和正式的施工组织设计以及特殊专项施工方案的编写。
并尽早完善施工组织设计及审批,然后分级作好技术交底工作3、把好施工技术关、施工质量关、施工安全关、工程进度关,熟悉施工程序和操作规程,组织好流水作业 4、编制好施工图预算,为工程提供真实数据,严格实行跟踪核算,控制好工程成本 5、完成对拟供砂、石、水泥等原材料的取样试验分析;完成基层的试配工作,并对现场材料进行复验工作 6、制定工程技术、质量、安全、消防、保卫、计划、财务、机具设备、材料、现场文明、生活福利等一系列管理制度 7、按档案管理的要求作好工程技术资料的收集、整理四、人员准备1、一旦中标,立即下达命令,本工程项目经理部主要管理人员到位上岗2、项目经理部组织机构立即开始运作,着手各项准备工作,并进行计划和落实工程施工作业队伍,严格按工程进度计划组织进场3、组织人员迅速提出劳动力需用计划,同时组织人员进行编制工程施工预算4、落实好现场项目部的管理人员和各个施工班组人员,通过竞争,择优选择操作班组,并且提前进行必要的前期安全、技术、消防和劳动纪律等方面的教育五、材料准备1、依据材料计划,通过走访等方式,确定合格的材料供应商目录,以及合理的材料供货时间和批次和质量检验等内容。
2、组织人员针对工程需用的各类物资,核对市场供货渠道,并同有关各方沟通联系,同时按设计要求尽快订立供货关系(或合同)六、机械准备1、依据机械计划和进场计划安排,对于施工机械,进行必要的检修和检验,确保进场机械设备完好,正常使用;在适当的时间能够及时的进场和发挥作用2、为了保证本工程施工的顺利进行,我公司将按照施工机械配备表并结合实际情况,保持一定的机械备用第五章 施工进度计划本工程招标文件要求:计划工期为800日历天(其中地下管廊主体结构完成时间为2017年8月30日 前,地下综合管廊全部完工时间为2017年12月30日前),实际开工时间以监理或业主指令为准根据招标补遗文件,本工程暂定开工日期为2016年11月30日,竣工日期2019年2月7日,实际开工日期以监理下发的开工令为准本工程工期体量大,工期紧,根据我公司的实力和以往工程的施工经验,精心组织,精心策划,制定以下的施工进度计划,确保工程按期完工第一节 施工顺序和施工段的划分一、施工顺序1、市政道路施工顺序第一阶段为施工准备阶段主要完成临时设施、供水、供电、生产生活用房、交接桩号和本工程线。